Strategi

Resultatfabriken investerar i attraktiva lönsamma företag där det finns underliggande och outnyttjade

värden som genom konstruktivt engagemang och ägarskap kan realiseras.

​

​Konstruktiv aktivism

Med en betydande ägarposition genomförs nödvändiga förändringar för att stärka företagets konkurrenskraft och hållbarhet över tid. ​Genom kvalificerat framåtdrivande aktivt ägarskap kommer outnyttjade potentialer identifieras och initiativ och aktiviteter för att realisera dessa initieras och implementeras. Resultatet av det systematiska företagsutvecklingsarbetet kommer manifesteras i termer av ökad konkurrenskraft, lönsamhet, tillväxt, avkastning och hållbarhet.

​​​​​​

Från bra till mästarföretag

​Målet med en investering är att öka långsiktiga värden och att efterlämna ett företag i en bättre position än tidigare. Arbetet med att utveckla företagen till nästa nivå ökar det underliggande värdet på portföljbolagen och skapar goda förutsättningar för värdeökning och ökad avkastning.

​​

​Unik approach

Efter att ha förvärvat en ägarandel i portföljbolagen samarbetar vi med övriga större ägare, dessa bolags styrelser och ledningsgrupper för att fokusera på initiativ som är utformade för att realisera företagens outnyttjade potentialer och därmed öka dess långsiktiga konkurrenskraft, lönsamhet, avkastning och hållbarhet. Detta arbete är utformat så att det skapar verkligt långsiktigt värde som gynnar alla aktieägare och andra intressenter.

​​​

Onoterade och noterade bolag​

Vi investerar i nordiska onoterade bolag motsvarande 25 % till 49 % av bolagets aktiekapital/röster och noterade nordiska bolag till ett värde motsvarande 10 % till 25 % av bolagets aktiekapital/röster. Investeringar görs primärt i bolag som omsätter minst 250 MSEK.

​

Investeringskriterier

Vi investerar i nordiskt baserade och etablerade onoterade och noterade bolag med en omsättning på minst 250 MSEK där det bedöms finnas:

1. Underliggande och outnyttjade värden i bolaget som kan realiseras

2. En potential att bolaget blir ett mästarföretag i jämförelse med dess kollegor i branschen

3. Skalbar affärsmodell som har en potential på en internationell marknad

4. En starkt underliggande efterfrågan på den marknad bolaget verkar

5. Huvudägare i bolaget som har en stark vilja och ambition att genomföra nödvändiga förändringar

6. Goda möjligheter för framtida exit av bolaget​